1.管理规范，提高用工安全。
一方面，服务机构负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，服务机构为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉，提高企业效益。
通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面，提高员工工作热情。
服务机构为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4.降低用人风险。
与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。
5.标准化提成
服务机构与发包方取得合作关系，双方会有各自的工作及定标准：
一是：发包方除此岗位以外可根据自身的标准更进一步提高自身工作效率及提高自身单位的形象。
二是：服务机构以自己独有的专业操作手段，在管理本岗位原则共识可随机优胜劣汰，将过多劳动力或能力不能满足发包方的劳动力，可退回自由的行业人才市场或分派其他可匹配的工作岗位。
三是：相对比较，发包单位缺少劳务关系的分派及人事调整的能动性。服务机构有强大的人才库及客户资源库，随即可调整或调配相关人才到所能胜任的工作岗位或机构。减少纠纷发生。
