政府的后勤工作由传统的行政化管理向完全的社会管理转变是社会发展的必然规律。然而，它的改革牵动着企事业单位改革的方方面面，必然有着一个阶段的转型或过渡期。如何突破旧体制的束缚，尽快缩短新旧体制相互牵制期，建立适应市场经济运行要求的物业管理模式，是物业管理企业要进行摸索与探讨的工作。
工作重点、难点：
1、安全管理防范重点在办公时间，控制好外来人、车、物。
2、如何使业主遵守相关规定，主动配合各项安全措施。
3、办公楼设施设备较多且价值高，如何做好设备、设施养护工作，延长使用寿命。
4、办公楼装饰材料高档，如何做好日常的清洁养护工作，保持环境整洁、历久弥新。
5、政府办公会议较多，如何配合好各类会议、接待服务工作。
根据这些重、难点工作，经过荣业公司多年的实践，摸索出了专业适合政府办公楼的物业管理模式。行之有效的解决各类问题。
