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员工的主动性应该怎样来
发布日期：2015-07-29    浏览次数：3465 

   企业经营者和管理者在实践中常常感叹：为什么我们的员工工作主动性总是很差，没有主动的沟通，没有主动的反馈，没有主动的承担责任，更谈不上主动的创新。这种情况在一些民营企业尤其常见，前段时间还听一为HR的朋友在抱怨，他是某私企的人力资源负责人，公司连工人300多人，销售额3个亿左右，在业类小有名气。朋友说他们公司最近压力很大，老总常在他们面前发脾气，但他发现部门的人员好象没有什么事似的，即使在会上宣贯也不起作用，他觉得自己很累，也百思不得其解：为什么他就遇不上好员工，遇不到能主动为他分担忧愁的员工。


怎样调动员工工作主动性？

员工主动工作的5要素

  1. 本人就是高度自觉的人；
  2. 公司具有极强的吸引力，员工往往把这样的公司当作自己为之奋斗的最好平台；
  3. 优厚的待遇和良好的晋升通道；


    怎样调动员工工作主动性？

  4. 害怕失去工作的压力，好的团队氛围和学习环境；

  5. 工作能给自身带来快乐和技能的增长。

调动员工主动性的重要3点

  1. 一要尽人之责，合唱不独唱。努力让每一个人都有所作为。要尊重下级的意见，善于根据部下的能力和特长，促使他们各司其职、各负其责、各展其才，形成齐心协力、你追我赶的良好局面。同时，领导者要适时肯定有成绩的下属，从而进一步激发他们的潜能，提高工作成效。还要敢于承担领导责任，适时为下属揽过，让犯错误的部下及时改正错误，感受组织的温暖，激发斗志，创造性地开展工作。


    怎样调动员工工作主动性？

  2. 二要尽人之智，果断不武断。善于纳言，充分发现和集中每个班子成员或者是下属的正确意见，使之成为集体智慧的结晶。要善于倾听同事、下属坦露心扉，拉近相互间的思想、感情距离，使相互之间更加融洽、更加亲近。还要善于沟通，对于重大的决策、关键问题，要做足会前的沟通、交流功夫，做到正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否定的意见说服好，使大家都能够心情舒畅地开展工作。


    怎样调动员工工作主动性？

  3. 三要尽人之力，放手不撒手。要舍得放权，善于放权，发挥部下的聪明才智，让他们享受完成工作的喜悦，增强自信心。优秀的领导应该是善于授权的领导。随着企业经营愈来愈国际化，世界各国企业在过去十年里都已逐步由“父母型”的管理风格，转型为强调建立团队、重视授权、员工参与管理的“成人型”管理风格。

    4. 怎样调动员工工作主动性？
  4. 注意事项

  • 没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团队，就等于拥有了成功。一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙；一个没有团队精神的民族，将会难以强大。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。

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